随着凤凰科技精益生产的不断深入推进，7月23日，凤凰科技“6s”再提升项目启动大会在科研楼一楼会议室召开。公司课长级以上干部参加。
会上，凤凰科技党总支书记张连凤作了上半年中国电科片区互查组来凤凰检查安全问题的通报情况，并要求相关责任部门按照整改计划落实到位。
人事部经理程端梅介绍了“6s”再提升推进方案。成立由公司高层组成的“6s”再提升推进领导小组和由各部门经理组成的事务局，一月一主题制定系列推进计划，按制造现场、职能部门两大版块分别进行内部pk的激励考核机制，月度考核排名奖惩，7月活动主题为职场各卫生死角清理。
凤凰科技总经理李华山总作了动员讲话，要求各级干部在“6s”再提升推进过程中要明确目标，明确责任分工，统一思想，积极落实“6s”推行方案，并且要持之以恒、形成规范。
凤凰科技董事长高波指出，每个部门的部门长是第一责任人，做到“领导要挂帅，改善要坚决，心中要有数。”认真执行，细致考核，坚决改善，把“6s”再提升作为一项关于工作效率、团队协作以及安全意识全面提升的变革项目。
会上，凤凰科技党总支书记张连凤作了上半年中国电科片区互查组来凤凰检查安全问题的通报情况，并要求相关责任部门按照整改计划落实到位。
人事部经理程端梅介绍了“6s”再提升推进方案。成立由公司高层组成的“6s”再提升推进领导小组和由各部门经理组成的事务局，一月一主题制定系列推进计划，按制造现场、职能部门两大版块分别进行内部pk的激励考核机制，月度考核排名奖惩，7月活动主题为职场各卫生死角清理。
凤凰科技总经理李华山总作了动员讲话，要求各级干部在“6s”再提升推进过程中要明确目标，明确责任分工，统一思想，积极落实“6s”推行方案，并且要持之以恒、形成规范。
凤凰科技董事长高波指出，每个部门的部门长是第一责任人，做到“领导要挂帅，改善要坚决，心中要有数。”认真执行，细致考核，坚决改善，把“6s”再提升作为一项关于工作效率、团队协作以及安全意识全面提升的变革项目。
